国欣工作状态管理-激发员工执行力
- “目标”管理，让工作围绕目标执行
- 锁定执行人，跟进执行过程，措施保证
- 总结与评价，奖惩合璧，激发执行力
国欣工作状态管理核心功能模块
目标与执行
- 目标管理：明确发展方向，制定战略目标，团队目标层层分解，让人人头上有目标，结合目标进度跟踪、目标过程监管、目标绩效考核，使团队执行力大幅提升；
- 执行过程管理：结合手机应用，员工随时随地可登记工作日志，有效利用缝隙时间，可关联文档、日程、流程、客户、项目等；任务委派人可随时查看工作进展情况，出现预警，及时督办；
- 支持工作转办、分配、转交考核人等变化性需求；
评价与分析
- 评价管理：针对任务执行过程及结果，委派进行评价打分，针对目标执行过程中存在的问题，提出下一周期的目标绩效改进措施，激励员工进步；
- 多维度统计分析，结合薪资奖惩有效落地： 各岗位部门人员有效工时对比分析、工作完成率对比分析、工作逾期率对比分析、工作饱和度对比分析等。